关于公棚未来的思考

作者：基路伯鸽舍-李伟

    拜读了林信涌先生的文章，心情是沉重的。公棚奖金的设立成了赛鸽之痛。

红枫一姐在《何谓公棚与鸽友的正常关系》文章里，谈到公棚是服务性平台，林先生更恰当地定位为庄家，并疾呼公棚回归到高尚的服务业，这个周期刚好是七年之痒。

    林先生毫不隐晦地表示了庄家的各种优势，并坚持真理和爱鸽的品格，毅然放弃了利益和这份事业。在此，作为鸽友深表敬意！

今天，我们依然走着老路，公棚和鸽友之间的角色依然未变。社会的发展，是利益分配的变革，公棚要与鸽友共生，必须在利益分配上下功夫。

纵观公棚的盈利模式，是在存棚最少羽数基数和拍卖鸽的提成上。如何能让公棚可持续发展，首先要保证公棚的生存，具体来说就是收鸽即收饲养费，比赛前收参赛费，奖金按每千羽设立奖项，分列几个组，不足千羽按实际羽数对应设立奖项。这样做，对那些梦想一夜暴富和寻求刺激的人来说，可能会失去吸引力，但留下的肯定是真正痴迷的鸽友。只有遵从合理的赛制，才能最大程度地保证公棚和鸽友双方的利益；也只有遵从合理的赛制，才能最大限度地消灭赛鸽乱象！

公棚如果能像俱乐部收年费，拥有广大的会员，额定限量收鸽，把公棚赛事的质量提高，赛事赛线距离延长到700-800公里,我想我会珍惜这样的机会。

点击《公棚定位：你们赚奖金，我们赚信任》