| BOB公棚君子看到他人身上闪光的地方
BEST OF BEST
BOB公棚2005年首届赛事，哈尔滨的洪鹏煌先生获得中国公棚有史以来最高冠军奖金100万元。
有人说，能够改变自己的是神，总想着改变别人的是神经病。我这个14岁开始喜欢养鸽的小人物有了一点使命感，踏上了改变公棚竞赛规则不公平、不合理的神经病之旅。
首届赛事，我听取北京鸽友的建议，BOB按照1500羽进行比赛设立奖金，限收2250羽，这是公棚收鸽数量从无限到有限的开始。
那个年代交鸽时收费，赛鸽出现丢失、病亡是不予退费的，鸽友损失很大，BOB采取第二年补交的方式避免鸽友的经济损失。
现在觉得很简单的二件事，在当时可是轰动公棚业的二件大事。
2006年，我通过美国苏维先生了解美国公棚赛事，采取100公里训练结束收费，参赛费90%作为奖金,10%用于组织赛事费用，那个时候集鸽的数量是1200多羽。公棚与鸽友之间关系和谐，不存在利益冲突，当参赛鸽羽数的交费金额与奖金发放金额保持一致时，公棚存在的人情鸽、协议鸽，还有数量惊人的公棚之间相互交鸽，统统要交费参赛，杜绝了不交费赛鸽参赛获奖侵害鸽友利益行为。
现在的公棚100公里训练结束收费就是在这一年开始的，已经成为竞赛规则的一项标准。
2007年至2010年4年期间，我要去改变公棚业的拍卖规则，BOB赛事的获奖鸽可以免费领回或者选择拍卖95%归鸽主。结果想卖的卖不了，想买的买不到，怨声一片，我在无奈中放弃了。
2008年面对美国公棚参赛费作为奖金的模式举办比赛是不承担风险的言论，我设立了固定奖金，并且在收费后增加270万元奖金，这是公棚业第一次主动增加奖金的行为，我希望鸽友通过对比看清设立固定奖金和参赛费作为奖金哪种赛事返奖率高，哪种方式对鸽友更有益。
2011年，BOB以保留奖金6%作为组织比赛费用的方式举办赛事，返奖率高达94%，上海中荣公棚林信勇老板对媒体说过一句话，BOB赛事主办者没有作弊动机。明智的鸽友可以透过竞赛规则的文字了解经营者内心世界，谢谢林兄！
有鸽友提出赛鸽进行一次500公里比赛就被送上拍卖会而充满遗憾，BOB在2010年进行二次500公里比赛，2011年进行三次500公里比赛，给予赛鸽充分的发挥空间。现在也有鸽友对我讲三次500公里获奖鸽的手感好，作育出的子代获奖率高。
2012年，我接受北京鸽友的建议，公棚设立固定奖金举办赛事，收费后增加奖金的“随意性”确定为“具体的文字方案”体现在规则中。
BOB每羽赛鸽收费3200元，饲养费300元，按照4160羽比赛设立1330万元奖金，超过4600羽比赛，超出的参赛费1/3增加300公里获奖金名次及奖金，1/3增加500公里获奖名次及奖金，1/3用于公棚发展。
2013年、2014年继续以同样的方式举办赛事。
2015年，BOB按照约4100羽进行比赛设立奖金，超出4350羽进行比赛，超出的参赛费“全部”增加奖金，BOB公棚工作一年的利润源于获奖鸽拍卖的40%。
BOB每年按照竞赛规则增加奖金。
BOB第一个推出的汽车挑战赛曾经火遍公棚业，BOB第一个推出的精英赛已经成为每个公棚的标配，BOB推行的参赛鸽交费金额与奖金发放金额保持一致没有成为竞赛规则的标准，我很遗憾。
无论是参赛费作为奖金还是设定固定奖金举办赛事，参赛鸽友看到参赛鸽羽数就清楚奖金应该是多少，这种透明度可以分析出公棚经营者人性的自私与道德上的自律，这种透明度限制了公棚利润空间，因为利润空间的有限，自然而然就约束了人情鸽、协议鸽、公棚之间的相互交鸽等等不交费参赛获奖的情况，是公棚“公平”举办赛事的根本所在。
看到同等收费的公棚每年获利几千万元，我可以去做一个机会主义者，然而，我坚持我的理念，希望公棚经营者是那些热爱赛鸽，勤劳律己的鸽友从事这份工作，我尽己所能致力于公棚成为服务鸽友的平台。
现在公棚给鸽友们输入的概念是有钱人才能去经营，被资本垄断的结果是他的事业蒸蒸日上，你的日子每况愈下.....
2018年两只恶鹰飞过鸽棚时，大部分赛鸽受惊吓飞失，BOB终止了比赛。
公道自在人心，我坚信多年来为公棚业的付出作为福报能够帮助BOB成功举办以后的赛事！
BOB公棚
2025年1月11日
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